Train The Training Manager

Nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức nền tảng và hệ thống lại những kinh nghiệm về hệ thống đào tạo nội bộ trong Doanh nghiệp một cách có hệ thống gồm: xây dựng lộ trình đào tạo, kế hoạch đào tạo và vận hành hệ thống đào tạo trong nội bộ hiệu quả.

TRAIN THE TRAINING MANAGER

XÂY DỰNG - VẬN HÀNH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO NỘI BỘ DOANH NGHIỆP

PURPOSE & PARTICIPANTS – MỤC ĐÍCH & đối tượng tham dự


  • Khóa học này được thiết kế đặc biệt dành riêng cho: Chuyên gia đào tạo, Giảng viên nội bộ, Trưởng phòng đào tạo, Trưởng phòng nhân sự, Giám đốc công ty…dành cho những ai phụ trách đào tạo.

  • Nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức nền tảng và hệ thống lại những kinh nghiệm về hệ thống đào tạo nội bộ trong Doanh nghiệp một cách có hệ thống gồm: xây dựng lộ trình đào tạo, kế hoạch đào tạo và vận hành hệ thống đào tạo trong nội bộ hiệu quả.

OUTCOME – MỤC TIÊU/ KẾT QUẢ SAU KHÓA HỌC


Học viên sẽ học và làm được:

  • Thiết lập tư duy đúng về đào tạo và vận hành hệ thống đào tạo nội bộ như thế nào để hiệu quả.
  • Biết cách thiết kế lộ trình đào tạo tại Doanh nghiệp của mình
  • Xây dựng bảng kế hoạch đào tạo hàng năm
  • Biết cách vận hành hệ thống đào tạo gồm: chuẩn bị trước khóa học, theo dõi trong và sau đào tạo.
  • Phương pháp đánh giá tính ứng dụng.
  • Sở hữu 12 chìa khóa để xây dựng và vận hành hệ thống đào tạo nội bộ trong Doanh nghiệp của chuyên gia Phan Hữu Lộc, cựu giám đốc đào tạo của Coca-Cola, Diageo, Bayer... Người đã có hơn 18 năm làm việc trong lĩnh vực đào tạo và phát triển nhân lực tại Doanh nghiệp, bạn sẽ đạt được:
  1. Biết rõ vai trò, các chức năng cần thiết của hệ thống đào tạo nội bộ Doanh nghiệp theo xu thế (cập nhật mới nhất).
  2. Biết được các công việc cần thực hiện để xây dựng hệ thống đào tạo bài bản cho Doanh nghiệp.
  3. Nắm vững kiến thức nền tảng trong thiết kế & triển khai hệ thống đào tạo nội bộ, từ đó tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.
  4. Biết cách xây dựng và vận hành lộ trình đào tạo riêng cho Doanh nghiệp của bạn mà không cần thuê chuyên gia.
  5. Sở hữu công thức đánh giá mức độ tiềm năng của nhân sự trong Doanh nghiệp.
  6.  Áp dụng ma trân P&P để phát triển nhân tài tối ưu với ngân sách đào tạo tại Doanh nghiệp.
  7.  Biết cách tự xây dựng mô hình học tập phù hợp với quy mô và lĩnh vực của Doanh nghiệp.
  8. Sử dụng thành thạo các công cụ & biểu mẫu để xây dựng, triển khai, đánh giá & đo lường kết quả của hệ thống đào tạo nội bộ Doanh nghiệp.
  9. Sở hữu quy trình phát triển chương trình đào tạo theo tiêu chuẩn quốc tế.
  10. Phác thảo một kế hoạch đào tạo cho những nhu cầu đào tạo nội bộ trong Doanh nghiệp.
  11. Biết cách thẩm định, đánh giá, tuyển chọn nhà đào tạo, đối tác đào tạo và phương pháp thương thảo hiệu đạt kết quả cao.
  12. Biết cách xây dựng hồ sơ nhân tài, xây dựng môi trường phát triển và giữ chân nhân tài.

Structure – CẤU TRÚC NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH


Khóa học được thiết kế đào tạo tại lớp liên tục 3 ngày từ 8:30 – 17:00 mỗi ngày và kèm cặp 1 năm sau khóa học với tình huống thực tế phát sinh tại Doanh nghiệp, giảng viên sẽ cung cấp lời tư vấn và hướng dẫn dựa trên kinh nghiệm cá nhân.

Chương trình sẽ cung cấp nội dung theo cấu trúc như sau:

Train The Training Manager

TIME and Place – THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM


  • Khóa học diễn ra 03 ngày: 
  • Địa điểm: Park Royal  (5 sao), Quận Phú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh
  • Phí đầu tư: 9,800,000 vnđ (đã bao gồm tài liệu trọn khóa, chứng nhận, hóa đơn tài chính và ăn nhẹ giữa buổi) + kèm cặp 1 năm sau khóa học.

COURSE CONTENT - NỘI DUNG KHÓA HỌC


HỌC PHẦN

NỘI DUNG

KẾT QUẢ

1.

TƯ DUY DÚNG VỀ ĐÀO TẠO

  • Tổng quan về khóa học
  • Hiểu đúng về đào tạo nội bộ Doanh nghiệp
  • Phong cách học tập và đề xuất giá trị học tập tại Doanh nghiệp
  • Các nhân tố tạo nên năng lực nhân sự
  • Thiết lập hệ thống đào tạo nội bộ trong Doanh nghiệp
  • Học phần này sẽ cung cấp cho người học biết xác định được vai trò, nhiệm vụ của người làm đào tạo và xu hướng đào tạo Doanh nghiệp.
  • Hiểu rõ phong cách học của người trưởng thành
  • Biết được các yếu tố tạo nên năng lực

2.

THIẾT KẾ CHIẾN LƯỢC ĐÀO TẠO TRONG DOANH NGHIỆP

  • Những nền tảng quan trọng trong việc xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp
  • Xây dựng chiến lược đào tạo đồng bộ với chiến lược kinh doanh
  • Thiết kế lộ trình đào tạo phù hợp với từng vị trí phòng ban
  • Biết cách xây dựng lộ trình học tập cho Doanh nghiệp
  • Cung cấp đề xuất giá trị học tập theo chiến lược của Doanh nghiệp.

3.

XÂY DƯNG HỆ THỐNG ĐÀO TẠO NỘI BỘ DOANH NGHIỆP

  • Xây dựng quy chế đào tạo
  • Xây dựng kế hoạch đào tạo hang năm
  • Phương pháp báo cáo/ theo dõi sau đào tạo
  • Quy trình thực thi khóa học hiệu quả
  • Quy trình xây dựng chương trình đào tạo ADDIE
  • Học phần này sẽ giúp học viên có thể kế hoạch đào tạo hàng năm, quản lý ngân sách, cách tổ chức khóa học hiệu quả.
  • Biết được cách triển khai hiệu quả các chương trình đào tạo nội bộ Doanh nghiệp.

4.

CÁC BƯỚC VẬN HÀNH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP

  • Lập kế hoạch đào tạo hiệu quả
  • Các bước triển khai kế hoạch đào tạo - huấn luyện
  • Các công cụ đo lường & đánh giá hiệu quả đào tạo
  • Các mô hình huấn luyện trên công việc sau khóa học: GLAP, GROW
  • Học phần này người học sẽ biết cách thực hiện: TRƯỚC – TRONG – SAU đào tạo hiệu quả.
  • Biết cách đánh giá, đo lường hiệu quả đào tạo đến cấp độ 3 bằng số liệu.
  • Biết cách vận động các bộ phận tham gia vào quá trình học tập và phát triển tại Doanh nghiệp.

5.

ĐO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ SAU ĐÀO TẠO

(Post - Training Evaluation)

  • Thực hành đánh giá mức độ 1 (Level 1)
  • Thực hành đánh giá mức độ 1 (Level 2)
  • Thực hành đánh giá mức độ 1 (Level 3.1)
  • Thực hành huấn luyện 1:1 trên công việc (Level 3.2)
  • Hướng dẫn các biểu mẫu ứng dụng
  • Biết cách thiết kế mẫu đánh giá mức độ 1,2,3 cho chương trình đào tạo tại Doanh nghiệp.
  • Thực hành cách huấn luyện và đào tạo trên công việc dành cho Nhà đào tạo.

 

Train The Training Manager


BẠN CÓ THẮC MẮC GÌ KHÔNG, HÃY LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN NGAY NHÉ

Logo

Vui lòng liên hệ để chúng tôi hỗ trợ bạn

Hotline: 18006981 - 0909 38 28 64

Email: daotao@vmptraining.com